Sachez qui a réellement fait quoi dans votre entreprise

Une cartographie des compétences construite à partir des missions de vos équipes, pas de ce que chacun a écrit sur son profil.

Voir ce que vous obtenez

Vous êtes salarié ?

Les détenteurs d'une compétence dans une entreprise, avec leur niveau et l'année où ils l'ont pratiquée pour la dernière fois.
Gestion de projet4 détenteurs / 51 personnes
  • Nadia Berthier niveau 4 · 2025

    Opérations — énoncée sur une mission

  • Marc Oliveira niveau 3 · 2024

    Opérations — énoncée sur une mission

  • Inès Kaci niveau 2 · 2021

    Bureau d'études — déduite d'une mission

  • Thomas Vidal hors périmètre

    Bureau d'études — déclarée sur le profil, aucune mission derrière

La cartographie ne compte que ce qu'une mission appuie. Une compétence déclarée sur un profil reste en dehors, sauf si vous demandez à la voir.

Votre matrice de compétences dit ce que les gens ont écrit

Le fichier partagé

Dernière mise à jour il y a 14 mois

  • Gestion de projetExpert
  • Audit qualité ISO 9001Expert
  • Anglais professionnelExpert

La cartographie Proovus

À jour à chaque nouvelle mission

  • Gestion de projet 4 personnes · dernière pratique 2025
  • Audit qualité ISO 9001 1 personne · dernière pratique 2019
  • Anglais professionnel 11 personnes · dernière pratique 2026

Trois choses que vous pouvez faire dès le premier mois

Répondre à un appel d'offres avec des profils défendables

Les expériences que vous mettez en avant peuvent être validées par le manager qui a suivi la mission : son nom et la date accompagnent la ligne. En soutenance, le client peut demander à vérifier.

Dossier de compétences — extrait

Refonte de la chaîne logistique — groupe industriel, 2023-2024

Réorganisation des flux entre 4 sites, 18 mois

Validée par Yann Renaud, directeur des opérations · 12 mars 2024

Trouver qui a pratiqué une compétence, et depuis quand

Chaque compétence donne ses détenteurs, leur niveau et l'année de dernière pratique. Une compétence dont la dernière pratique remonte à 2019 ne se vend pas comme une compétence de 2026.

Les détenteurs d'une compétence dans une entreprise, avec leur niveau et l'année où ils l'ont pratiquée pour la dernière fois.
Gestion de projet4 détenteurs / 51 personnes
  • Nadia Berthier niveau 4 · 2025

    Opérations — énoncée sur une mission

  • Marc Oliveira niveau 3 · 2024

    Opérations — énoncée sur une mission

  • Inès Kaci niveau 2 · 2021

    Bureau d'études — déduite d'une mission

  • Thomas Vidal hors périmètre

    Bureau d'études — déclarée sur le profil, aucune mission derrière

La cartographie ne compte que ce qu'une mission appuie. Une compétence déclarée sur un profil reste en dehors, sauf si vous demandez à la voir.

Voir sur quoi votre entreprise ne tient qu'à un fil

Les compétences que trop peu de personnes détiennent — vous fixez le seuil — et les catégories que plus personne n'a pratiquées depuis le nombre d'années que vous jugez critique. Ce sont vos risques de staffing, et vos sujets de formation.

Chaque colonne est une compétence, chaque ligne une personne. Les colonnes grisées passent sous le seuil de détenteurs que vous fixez.

Compétences détenues par trop peu de personnes

  • Achats internationaux 1 personne · 2024
  • Sûreté de fonctionnement 2 personnes · 2022
  • Legal & conformité catégorie dormante depuis 2014

Ce qui vous manquera dans trois ans

La cartographie ne décrit pas seulement aujourd'hui. À partir des missions déjà validées et de la façon dont elles évoluent, elle projette chaque catégorie de compétences sur trois ans : celles qui montent, celles qui tiennent, et celles qui s'épuisent à mesure que les personnes qui les portent changent de poste.

Trait plein : les années observées. Trait pointillé : les trois années projetées.

Comment ça marche pour votre entreprise

  1. 1

    Importez votre équipe

    Un fichier CSV ou les CV existants. L'IA en extrait les rôles, les missions et les compétences, et prépare une expérience par mission.

  2. 2

    La cartographie se remplit

    Chaque mission alimente la carte : qui détient quoi, à quel niveau, depuis quand, dans quelle équipe. Aucune saisie de matrice, aucune campagne d'auto-évaluation.

  3. 3

    Les managers valident les expériences qui comptent

    Pour un appel d'offres ou un dossier client, le manager qui a suivi la mission confirme le rôle, la période et les compétences. Soixante secondes par expérience.

Ce que la validation par un manager apporte

La cartographie répond à « qui sait faire quoi ». Elle se construit sur les missions, pas sur des auto-évaluations : une compétence déclarée sur un profil, sans mission derrière, reste hors périmètre tant que vous ne demandez pas à la voir.

La validation répond à une autre question : « comment le prouver à un client ». Le manager qui a suivi la mission confirme le rôle, la période, le périmètre et les compétences. Ce n'est pas une évaluation annuelle, c'est la personne la mieux placée qui répond sur une mission qu'elle a vue.

Chaque validation est horodatée, attribuée à son signataire, et sa certification est infalsifiable. C'est ce qui rend une expérience défendable dans un dossier de compétences.

Ce que le manager confirme
Rôle
Cheffe de projet
Période
Janvier 2023 — Juin 2024
Périmètre
4 sites, chaîne logistique
Compétences
Gestion de projet, Lean manufacturing, Anglais professionnel

Signé par Yann Renaud · 12 mars 2024

Et vos collaborateurs ?

Une expérience validée appartient aussi à la personne qui l'a vécue. Elle la garde quand elle change de mission, de BU ou d'entreprise — c'est un argument de marque employeur qui ne coûte rien : chez vous, une expérience est certifiée.

La publication sur le réseau Proovus reste un choix du salarié, et votre entreprise décide si elle l'autorise. Rien n'est publié par défaut.

Vous êtes salarié ? Voir la page qui vous concerne

Ce que voit le collaborateur

Refonte de la chaîne logistique — groupe industriel, 2023-2024

Certifiée, conservée après son départ

Publication sur le réseau au choix du salarié

Démarrer avec un accompagnement

Nous mettons Proovus en place avec vous pendant 90 jours, et nous mesurons ensemble un cas d'usage que vous choisissez.

Ce que vous apportez

  • Un cas d'usage à mesurer — un appel d'offres, une recherche de profil ou un plan de formation, avec le temps qu'il vous prend aujourd'hui.
  • Votre retour au bout des 90 jours, et un témoignage si le résultat le justifie.

Ce que vous recevez

  • La mise en place faite avec vous : import de l'équipe, cadrage des périmètres, formation des managers.
  • Le suivi des indicateurs sur votre cas d'usage : couverture des compétences, compétences sous votre seuil de criticité, écarts par rapport à vos offres.
  • Un tarif préférentiel à la sortie, garanti pour la première année.

Trente minutes en visioconférence, à un créneau que vous choisissez. Nous regardons votre cas d'usage et vous dites si ça vaut le coup.

Tarifs

Les tarifs sont indisponibles pour le moment. Réservez trente minutes : nous les passons en revue avec votre effectif réel.

Questions que vos équipes vont poser